企业咨询咨询问价 上海科祥企业管理咨询有限公司

不过，能够对此进行风险预警的企业尤其是民营企业，究竟有几家呢？在2008年金融危机爆发，CFO们才日益认识到—— —企业的市场风险管理是一道绕不开的难题。中小企业奢谈风险管理：“据我了解，世界500强企业中，98%以上都有专门的风险管理团队，而我国的企业即使是进入500强的几家企业也不是都有风险管理团队的。”李伏安这样指出。这样的事实让人震惊！如果我国进入世界500强的企业都如此，企业咨询咨询问价，更遑论中小企业了！“我国中小企业对抗市场风险的办法很陈旧，主要就是调库存，或者是控制成本，企业咨询咨询问价，企业咨询咨询问价，而这根本就不是一个有效的管理风险的方法。”企业咨询，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因。企业咨询咨询问价

管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题。 企业咨询，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提企业的管理水平和经济效益。 各领域企业通过咨询服务完善了企业的营销体系与组织思路，业绩实现持续增长，吃到了咨询服务带动发展的红利。但市场的需求也使得各类营销咨询公司如雨后春笋般萌发，深圳营销咨询公司就有两千多家，激烈的竞争导致咨询服务出现参差，很多企业项目没少做、钱没少花、精力没少投，却少有成者。企业咨询咨询问价企业咨询就是请别人在生产经营上给予忠告性的帮助。

这是一家很有价值的民营企业，但在当前经济动荡的情况下，它面临的的风险不是生产、技术或者研发，而是能否很地管理这种动荡条件下的市场风险。而这家企业的两代管理者，对这种市场风险的控制理念是不同的。父辈的管理者认为，市场总是会有波动的，作为经营者所应该做的就是踏踏实实地把生产管；儿子虽然本身也不是学风险管理的，也没有对钢材市场的价格做过分析和研究，但为了控制这种市场风险，他已经开始在上海钢材市场做电子期货交易。“实际上，我国企业在现在的市场上还没有认识到应该如何管理市场波动的风险。

与咨询公司合作，不能做甩手掌柜，认为咨询公司都懂，我花钱了，就应该给我搞定。原因有二： 、咨询公司擅长研究，懂方法论，但它不懂你，即使你们合作很多年。 第二、咨询公司虽然见过企业，擅长提炼，它可以带你模仿另一个人，可以吸取他的教训，然避过一些坑，但它没有办法让你成为那个人。每一个公司都和人一样，是有自己秉性的。 可能你会听到有的公司说：我的战略是某某咨询公司做的，你瞧吧。很难想象，当一个人自己都想不明白出路时，别人怎么能为你想明白。 咨询公司可以从第三方的视角去审视，指出你的问题，提供方法论，但那只是“形”，而其中的“神”是你必须要担当的。 如果项目是探索性的，你可以跟着咨询公司的节奏走，因为它有方法论，但你要深度参与，做的决策；如果项目是运营优化性质的，你要往前冲，因为它只有方法论。为了完成企业咨询的委托到企业进行调查管理咨询，指导企业解决经营管理上的问题。

企业管理咨询任务有三项：一是帮助企业找出或判断生产经营上的主要问题，找出主要原因，提出切实可行的改进方案；二是指导实施改进方案；三是传授经营管理理论和科学方法，培训各级管理干部，从根本上提企业素质。作为顾问，真正值得去做的工作是教育----教会客户及其下属人员自己能更地进行管理。“不光是送给你一条鱼，更重要的是教会您钓鱼的方法”。企业管理咨询则是咨询机构或经营顾问，为了完成企业咨询的委托到企业进行调查管理咨询，帮助企业找出并指导企业解决经营管理上的问题。市场风险管理与财务风险管理不同，但它们之间又有很强的相关性。大部分项目的指标是达成的，但公司的总指标却没有达成。企业咨询咨询问价

企业管理咨询与企业咨询是一个问题的两个方面。企业咨询咨询问价

企业能够认准一件事情，信它是对的，是站在战略层面，从上至下想清楚的，然才能自始至终不断地执行、反思、修正。这就是的一种智慧，和拍个脑袋、跟风去学，完全是两码事。 4.咨询公司选择上的两点建议 、选择一到两家咨询公司长期合作 咨询公司要想为企业做出的咨询方案，对企业的理解必然是越深入越。如果频繁更换咨询公司，不沟通成本，而且对提项目质量并无太益处。如果对企业理解不深入，再牛的咨询公司也不可能做出真正合适的方案。同时，变革方案落地的过程中很容易因为遇到困难而停滞不前或者走偏，这时候就需要咨询公司定期进行复盘和纠偏，保证按照原有正确的方向走下去。 但往往有的公司可能因为费用或者太过相信自己，和咨询公司的合作就是一锤子买卖，全靠自己摸着石头过河，浪费了宝贵的时间。企业咨询咨询问价

上海科祥企业管理咨询有限公司是一家上海科祥企业管理咨询有限公司成立于2009年08月25日，注册地位于上海市奉贤区航南公路6666号1幢5层488室。经营范围包括:企业管理咨询，企业投资咨询，商务信息咨询，企业营销策划，文化艺术交流活动策划，市场信息咨询与调查（不得从事社会调查、社会调研、民意调查、民意测验）。【依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动】 的公司，致力于发展为创新务实、诚实可信的企业。科祥企业管理咨询拥有一支经验丰富、技术创新的专业研发团队，以高度的专注和执着为客户提供企业投资咨询，企业管理咨询，企业咨询。科祥企业管理咨询继续坚定不移地走高质量发展道路，既要实现基本面稳定增长，又要聚焦关键领域，实现转型再突破。科祥企业管理咨询始终关注商务服务行业。满足市场需求，提高产品价值，是我们前行的力量。